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Quand une forme de travail en cache une autre. Le travail social n’est pas taylorisable

机译:当一种形式的工作隐藏另一种形式。社会工作不是可以理解的

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摘要

Les gestionnaires du social auraient réussi à tayloriser les services sociaux. L'analyse des pratiques permet de réfuter cette proposition, car la relation observée entre le producteur et l'usager des services constitue un espace de création d'informations qui sont, dans certains cas, réinvesties dans les rapports sociaux pour alimenter des interventions novatrices. Des paramètres essentiels de la taylorisation n'ont pu être vérifiés. Le rejet de la thèse de la taylorisation n'induit pas l'adhésion à des affirmations volontaristes qui attribuent aux praticiens une capacité généralisée d'échapper aux contraintes installées par des gestionnaires tentés par l'autoritarisme.
机译:社会经理本可以成功地实现社会服务的自由化。对实践的分析可以反驳这一主张,因为观察到的服务生产者和用户之间的关系构成了创造信息的空间,在某些情况下,信息被重新投资于社会关系中以提供创新的干预措施。泰勒化的基本参数无法验证。泰勒化理论的拒绝并没有促使人们坚持自愿主义者的主张,而这归因于从业者一种普遍的能力,可以逃避被专制主义诱惑的管理者所设置的约束。

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